Porque es mejor adaptarse que quejarse

Escrito por Bet el 16 Diciembre, 2010 en Como motivar(se) | 2 Comentarios

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Cuando has firmado con una compañía y desarrollas tu negocio multinivel, es posible que vayas conociendo detalles del negocio que no sabías y que no son tan maravillosos como te habías imaginado. Resulta que te das cuenta de condiciones concretas del plan de compensación que son algo distintas de como pensabas. Un día, hablando con un compañero, con tu patrocinador o respondiendo a una consulta de algún downline, te enteras de que hay algo que no es como habías supuesto.

En este caso, es muy posible que oigas comentar a algunos compañeros: "¡Vaya! Y yo que pensaba que esto entraba… o que aquello te daba x puntos…etc.". Entonces se vienen un poco abajo, y parece que ya tengan una excusa para decir: "Es que esto no lo sabía, mi sponsor no me lo había dicho, y claro, ahora lo tengo más difícil de lo que pensaba."

A mí me ha pasado y les ha pasado a muchos compañeros míos. Pero un día decidí que estas situaciones no me afectaran. Decidí que si una determinada condición del plan de compensación no era como pensaba, mi mente se adaptara lo más rápido posible a la nueva situación, y de este modo, exigirme resultados con la nueva condición.

Es como cuando contratas un servicio, por ejemplo. Con el tiempo te encuentras que hay cosas que son distintas a como te habías imaginado. No es que te hayan engañado, simplemente es que hay puntos concretos que no se han comentado y tal vez tú te has imaginado de una forma concreta, o simplemente, ni te lo habías planteado. Sin ir más lejos, cuando estuve valorando varios gimnasios para apuntarme, estube hablando con los comerciales para resolver dudas. Cuando al fin me decidí por un gimnasio, y pedí por primera vez una pista para jugar por la tarde-noche, me dijeron que debía pagar por la luz de la pista. ¡Pero si esto no me lo habían dicho! No, era un tema muy concreto que no me habían comentado nunca. Después me enteré que en otros gimnasios de mi ciudad también cobraban por lo mismo. Así que no era un criterio a tener en cuenta.

Esto mismo te puede pasar si firmas un contrato con una franquicia. Lo que pasa es que como un negocio tradicional implica una inversión económica y de tiempo muy elevada, muchísimo mayor que en un negocio multinivel, todos los detalles se analizan mucho más.

 

Exígete más y tendrás mejores resultados

Bien, pues ayer estuve en un evento de mi compañía, y hablando con compañeros, me enteré que una de las condiciones para promocionar en un bono por el que estaba trabajando, no tenía el límite de tiempo que yo pensaba. ¡Tenía más tiempo del que pensaba! Me había confundido con otra de las promociones. Así que yo me había hecho a la idea de que debía conseguir un resultado concreto en un tiempo determinado, pero no era así, el tiempo era más largo. ¡Olé! Resultaba que lo que antes me estresaba porque pensaba que no llegaba a tiempo para la promoción, ahora me liberaba porque me había dado cuenta que estaba más cerca del objetivo de lo que creía.

¿Qué hice entonces? Debo confesar que en un primer momento me sentí como un poco liberada. Pensé que no lo tenía tan mal como me había imaginado para conseguir la promoción. Pero al instante me dí cuenta que esto me podía servir de excusa para relajarme. ¡NO! Si me relajaba entonces, todo lo que había hecho no tendría el mismo valor, e incluso podría perder la promoción. Si aflojaba la cuerda, hasta podría perder el objetivo que me había planteado con menor tiempo. Así que dí gracias de haberme imaginado que el objetivo era más exigente, fue el motor que me estaba dando una energía extra.

Mi humilde consejo después de la experiencia de ayer es que te pongas metas exigentes y a corto plazo. No te limites. Cuanto más te exiges, te das cuenta que puedes conseguir más. Tu marcas los caballos (CV) de tu motor. Si quieres que tu motor dé 110 CV, no le pidas 60 CV. Con los 110 CV llegarás mucho más rápido a tus objetivos, y tu equipo también.